Dean Drobot, e-Notícies, Getty Images Pro de Luckyraccoon Adeu a aquesta famosa cadena de roba: tanca per sempre més de 100 botigues a Espanya
La companyia de moda més influent del mercat espanyol ja ha anunciat el tancament de 136 establiments
Amb el pas dels anys, les ciutats canvien i amb elles també ho fan els seus aparadors. Allà on abans brillaven els llums de les rebaixes i els maniquins mostraven les últimes tendències, aviat només quedaran persianes abaixades i locals buits. La notícia ha caigut com una galleda d'aigua freda entre milers de clients que tenien aquesta cadena com a punt de referència en el seu dia a dia.
Darrere d'aquesta decisió hi ha Inditex, el gegant gallec propietari de Zara, Massimo Dutti, Bershka o Pull&Bear. L'empresa ha anunciat el tancament definitiu de 136 establiments en el primer trimestre de 2025, amb un cop especialment dur a Espanya. Al nostre país, 52 botigues de Zara desapareixeran del mapa, marcant un abans i un després per a la marca més emblemàtica del grup.
Al nostre país, 52 botigues de Zara desapareixeran del mapa | Europa Press
Per a molts clients, la notícia suposa un cop emocional. Aquestes botigues no eren només llocs de compra, sinó espais carregats de records: des de la primera entrevista de feina fins a les rebaixes compartides en família. Ara, aquests espais que formaven part del paisatge urbà s'apagaran per sempre, deixant una sensació de buit difícil de substituir.
Inditex confirma el tancament de 136 botigues i posa fi a una etapa
L'empresa ha volgut deixar clar que no es tracta d'una retirada, sinó d'una transformació profunda del seu model de negoci. L'objectiu declarat és “optimitzar les botigues per augmentar-ne la productivitat”. A la pràctica, significa tancar locals petits o mitjans per centrar-se en menys botigues, però més grans, modernes i tecnològiques.
El moviment respon a un escenari cada cop més competitiu. Algunes plataformes com Shein, Amazon o Zalando han canviat les regles del joc, imposant la rapidesa, la comoditat i la compra des del mòbil com a nou estàndard de consum. En aquest context, Inditex adapta la seva estratègia a un client que ja no només valora la proximitat física, sinó l'experiència completa i la facilitat d'accés digital.
Inditex, actualment, aposta per les anomenades flagships: macrobotigues en punts estratègics, amb més assortiment, emprovadors intel·ligents i serveis híbrids. Són espais dissenyats per convertir la compra en una experiència completa, no només en una transacció.
Inditex aposta per les flagships, que són macrobotigues en punts estratègics | Europa Press
En paral·lel, l'empresa reforça el seu canal online, cada cop més fort entre les noves generacions. La comoditat de comprar des de casa i rebre la comanda en pocs dies pesa més que la proximitat de la botiga de barri.
Els costos també juguen un paper clau perquè el manteniment de locals mitjans en carrers secundaris deixa de ser rendible. Amb aquesta reorganització, el grup busca eficiència i projecció a llarg termini. Això sí, els carrers comercials de ciutats petites perdran un motor d'atracció que beneficiava cafeteries i negocis locals.
El futur del consum tira cap a un altre camí
El model del futur sembla clar: menys botigues físiques, però més grans, modernes i amb serveis integrats. L'experiència de compra passa a ser tan important com el producte mateix. Tanmateix, aquesta estratègia deixa al descobert un buit emocional i pràctic en aquells barris que perden un espai que era part de la seva rutina.
El tancament de més de 130 botigues d'Inditex marca un gir estratègic cap a la digitalització i el futur del comerç. Per als treballadors, obre un escenari d'incertesa en què no tots tindran garantida una reubicació. I per als clients, suposa la fi d'una tradició i d'un punt de trobada que va formar part de la seva vida quotidiana.
Més notícies: